乐鱼体育管理有限公司-PCB电路板制造与PCBA贴片加工专业厂商

　　有幸参观过电脑主板的制作流水线，一共几十道工序，与一般的产品生产要求不同，PCB制造业对员工健康要求较高，从事这个行业的一线生产的员工的健康状况让人担忧。由此想到自己坐在明亮的办公室，真应该少一些抱怨，多做点实事。

　　经过上一道工序，有了内层线路版，为了保护这层线路，需要在它的正反面压上一层材料，防止张线路被破坏。材料的名字不记得。

　　当我们打开机箱，看到电脑主板上有很多电子无件，这些元件需要有孔才能固定在板上，这一道工序在板上打孔，就像平时我们看到修路工人用机器在地上钻孔一样。打孔机的针头依磨损的部件，公司每年要花一笔费用于于更换损坏的针头。

　　在孔里面渡铜(Cu). 作用很明显，刚打出的孔可能会被后来的工序损坏，铜的承受力比较大，保护这些孔。为什么不渡其它的元素呢，这里面有学问，不是一句两句可以说明白的，后面还有渡锌的工序。

　　这里就开始半成品的测试，发现内线有问题的，要及时修复，有的客户要求有问题的不允许修复，直接报废。报废后这块板上有铜料，可以回收（用化学反应提取出来）。

　　根据客户的要求，在板上刻上文字。现代生产中，OEM生产很普遍，通常是用油墨把客户要求的文字印在板上，然后到高温烤房里面烤干。

　　最后会有几道工序检验这块板是否可以使用。如电脑没有pass,要被送到指定的位置通过人工的方式修复，做这个工序的需要耐心，所以那里的员工通常是女孩子。

　　生产流程写完了，写点题外线 如果你化学成绩很好，在这种厂干，最适合你发挥聪明才智。我见过一个员工，他的工作就是在实验室的配置药水，穿着像医生一样，白大褂。

　　2 PCB板的生产是流水线生产，开料这一步骤可以很严格的控制，到中间了反而不好控制，那一块铜片经过千锤百炼，几乎不能能认出它当初的模样。可以在各个工序中间严格控制WIP,这样能知道最终是否能按时交货。PCB板的产量是以英尺（面积的单位）来计算的，而不是数量。

　　3 控制WIP的办法叫CheckPoint. 比如在工序8的位置上设置检查点，检查到现在为止，有多少合格的产品。如有异常，应追究原因，及时补充开料，投入生产。

　　PCB是信息电子工业最基本的构件，属于电子元器件行业中的电子元件产业。按照层数来分，PCB分为单面板(SSB)、双面板(DSB)和多层板(MLB)；按柔软度来分，PCB分为刚性印刷电路板(RPC)和柔性印刷电路板(FPC)。在产业研究中，一般按照上述PCB产品的基本分类，将PCB产业细分为单面板、双面板、常规多层板、柔性板、HDI(高密度烧结)板、封装基板等六个主要细分产业。

　　5 中国目前是PCB制造业的大国，PCB制造业对环境的污染很严重,属于劳动密集型产业。

　　6 国内的PCB行业的ERP软件. 在网上找了几乎找不到。多半还是套用金蝶用友的通用型软件，管理物料，管理部门，产量控制之类的，细分到这一行业的软件目前我还没有找到。

　　国外的是美国思力，号称在这个行业有二十多年的历史，Consona是他们公司新版PCB行业ERP系统的代号，详情见网址

　　1) PCB 主要是看哪方面,物料管理，车间生产现场管理,财务,如果是车间控制品质管理，那么WIP是该行业控制的核心。

　　2) 在车间生产现场管理,品质管理是最难控制的部分,以前我们试着用oracle erp去解决,后来发现不行,只有定制开发,集成inv,mrp,om

　　3) PCB行业特殊 主要是在MI和LOT CARD的方面与传统的离散行业WIP不同.

　　5) PCB行业一般是按定单生产，在生产的过程中，由于工艺或客户的要求等原因要进行生产变更，如改变工艺路线等，这样，就必须在系统中更改。另外，对于各个生产资源（工作中心），一般是按预定制称运作，且可根据具体情况改变制称，由此导致计划编排很难进行。再者，PCB行业中，产品所需物料只有少数几个是有形的，绝大多数物料（包括一些重要物料）不能在产品中直接体现，所以，构建BOM也比较复杂。

　　6) 破解PCB行业推行ERP的五大难题 在PCB企业的业务管理中，工程管理与ECN变更、生产计划的排程、批量卡的管控、内层压合与双计量单位转换、快速报价与成本核算等五大管理难题，决定了通用型ERP难以适应印制电路行业